Неwс3

«Горячие» будни «холодных» звонков

03.10.2009
1912
5 мин.

Методика cold calling демонстрирует своим названием изначальное отношение потенциальных клиентов к вашему продукту. Оно «холодное». И задача специалиста call-центра — «разгорячить» потенциального покупателя, используя определенную схему.

«Холодные звонки» чаще всего не совершаются спонтанно. Оператор должен действовать по заготовленной и отработанной схеме, чтобы достигнуть нужного результата. Базовые модели разговоров состоят из нескольких стандартных блоков:

  • представление и приветствие;
  • выход на нужное лицо;
  • формулирование рекламного предложения;
  • работа с возражениями;
  • завершение сделки (назначение встречи).

Далеко не всегда оператор завершает схему с первого раза. Если говорить начистоту, в подавляющем большинстве случаев нужно много звонков, чтобы достигнуть результата. Действовать более эффективно специалисту позволяют следующие приемы:

  • в первую очередь уточнять, удобно ли клиенту разговаривать;
  • назначать время звонка, если собеседник занят в данный момент;
  • не излагать суть предложения некомпетентным собеседникам;
  • общаться с «привратниками» (секретарями) естественно и дружелюбно;
  • предлагать помощь (в привлечении клиентов, минимизации рисков, увеличении дохода), а не продавать услугу или товар;
  • проявлять интерес к делу клиента, пытаться предложить реальные действенные механизмы;
  • быть уверенным в качестве и результативности продвигаемых услуг и товаров;
  • говорить естественно и интересно.

Профессиональный менеджер, имеющий опыт в проведении эффективных «холодных звонков», — это незакомплексованный человек с позитивным мышлением. Он уверен в предлагаемой услуге, хорошо осведомлён о её преимуществах и отличиях от предложений конкурентов. Он ориентируется в экономической обстановке и той сфере, в которой работает. Такой специалист относится к отказам с азартом, четко знает схему беседы, но умеет действовать в нестандартных условиях.

Он владеет риторическими техниками ведения диалога, умеет убеждать и держать разговор под контролем. Его мастерство заключается в ненавязчивом и неявном использовании различных психологических приемов. Он предлагает «выбор без выбора», использует правило «трёх да», грамотно применяет имя высокого начальства и примеры видных конкурентов.

Успешный оператор, работающий с «холодными звонками», умеет организовывать свое время и контролировать настроение. Он использует механизмы планирования, вовремя делает перерывы в работе, чтобы зарядиться позитивными эмоциями, четко движется к цели и подчиняет этому движению все свои действия, исключая лишнее.

Успешные продажи в случае использования «холодного обзвона», более чем на 50% зависят от личности продавца. Свойства товаров или услуг, которые нельзя «потрогать» (например, если речь идет о продаже рекламных или страховых пакетов), занимают второе место. Мнение о продукте вашей компании формируется исключительно специалистом call-центра. Поэтому доверять ведение телемаркетинга разумно только компетентным менеджерам и операторам.

Работа внешнего колл-центра невозможна без постоянного поиска и найма, а также непрерывного развития сотрудников. Оператор — один из главных инструментов предоставления услуг клиенту. Он является первой точкой контакта с компанией, поэтому обучение операторов колл-центра одно из главных направлений по работе с персоналом в «Контакт Сервис».

Подпишитесь на рассылку

и получайте новости с реальной пользой
остались вопросы? получите бесплатную консультацию!
Получить консультацию

Другие новости

Имаге1

Будущее клиентского сервиса уже здесь: итоги Customer Contacts Week 2025

10.11.2025
4905
5 мин.
27 по 30 октября 2025 года в московском отеле Holiday Inn Sokolniki состоялась XVI Международная Неделя Контактных Центров — Customer Contacts Week 2025, объединившая экспертов, руководителей и практиков индустрии клиентского сервиса, CX и технологий коммуникаций. В течение четырёх насыщенных дней прошли конференция, выставка технологических решений, серия мастер-классов и неформальные встречи участников.
Читать новость
Kноwlеарнdаы 2025 1

«Контакт Сервис» на Know&Learn Day 2025: управление знаниями как фундамент сервиса

15.10.2025
4836
6 мин.
25 сентября команда «Контакт Сервис» приняла участие в конференции Know&Learn Day, организованной компанией Naumen в Центре событий РБК в Москве.
Читать новость
Фото 002

Стратегическая сессия «Контакт Сервис»: определили вектор развития до конца 2025 года

18.06.2025
4697
5 мин.
29 мая 2025 года в Санкт-Петербурге прошла полугодовая стратегическая сессия для ключевых сотрудников компании «Контакт Сервис». Встреча собрала директоров всех направлений, а также основателя, владельца и генерального директора компании — Виктора Лисютина.
Читать новость
Колл-центр Контакт Сервис на CCWF 2025

CCWF 2025: как прошло главное событие в сфере контактных центров

24.03.2025
4630
4 мин.
С 18 по 20 марта в Москве прошел XXIV Международный Customer Contacts World Forum — крупнейшее событие индустрии контактных центров и клиентского сервиса.
Читать новость

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что  мы используем cookies