Анализ бизнес-процессов и целей (1–3 дня)
На старте мы изучаем специфику вашей компании: как вы взаимодействуете с аудиторией, какие цели ставите перед колл-центром, какие метрики важны именно для вас. Это помогает определить ключевые точки контроля, выявить слабые места и понять, где речевая аналитика принесёт наибольший эффект.
Настройка автоматической оценки (14 дней)
На этом этапе формируются критерии оценки: соблюдение скриптов, корректность коммуникации, выявление негатива и позитивных сигналов клиента. Система обучается автоматически анализировать каждый звонок, чтобы фиксировать нарушения, возможности для кросс-селл/ап-селл и уровень лояльности.
Разработка форматов отчетности (7 дней)
Мы создаём удобные дашборды и отчёты для руководителей и сотрудников. Это могут быть графики динамики NPS, статистика по причинам негатива, рейтинг операторов или сравнение успешных и неуспешных контактов. Форматы подбираются индивидуально под задачи бизнеса.
Пилотный запуск и тестирование (3–10 дней)
Речевая аналитика запускается на части звонков, чтобы протестировать корректность обработки речи, точность распознавания и удобство отчетности. На основании собранных данных вносятся корректировки: от критериев оценки до визуализации статистики.
Масштабирование и сопровождение (постоянно)
После успешного пилота аналитика подключается ко всем звонкам. Мы обеспечиваем регулярное обновление системы: добавляем новые критерии, корректируем отчётность, адаптируем алгоритмы под изменяющиеся бизнес-задачи. Благодаря этому ваша аналитика всегда отражает актуальные процессы и цели.